【新手入门】游戏策划不完全指南手册

游戏策划是一个非常神奇的职业，能让你同时感受凌冽寒冰和炽热火焰，能让你戴着沉重的镣铐还要努力翩翩起舞。本文将介绍游戏策划的一些基础知识，为刚刚踏入此行的同道中人起到些许的引导作用。

什么是游戏策划

游戏策划，从定义上来讲，是游戏开发团队中的一种岗位，负责游戏内容的设计、策划工作，是游戏开发的核心，主要工作包括构建世界观、编写剧情、制定游戏规则、设计功能交互、计算游戏数值等。

而实际游戏开发工作中，一个优秀的游戏策划，不仅仅需要做以上局限于定义中的简单内容，还需要有承担以下几种职责。

第一，决定游戏的定位和方向。游戏策划需要根据市场分析、用户调研、数据分析，甚至是自己的经验，来决定一款游戏的风格、定位、目标用户。这项工作是高于以上列举的具体工作内容之上的，是掌舵的职责。

第二，把握游戏整体体验。游戏体验，是用户进入一款游戏，接触到的所有游戏内容之后，所获得的整体感受。良好的游戏体验，会让用户感觉到自然、舒适，所有的操作和系统设计都是“刚刚好”的，不会觉得哪里突兀，哪里脱节。游戏策划需要去调节、掌握这种整体的体验，让每个设计都恰到好处。这项工作需要做到掌握全局、平衡各项内容、以及对各个系统的精雕细琢。

第三，推动一切设计的最终实现。作为游戏策划，输出策划案并不是工作的终点，再完美的设计文案，如果不能变成实际内容呈现在用户面前，就都是无用的。游戏策划需要去推动程序、美术、测试，甚至市场人员，去最终实现策划案的内容，并且达到预期的效果。这项工作需要策划有项目管理的方法、程序开发的基础知识、媲美美术人员的审美水平、市场运作的头脑等各种能力，还需要有脸皮厚、不怕死的跟进需求开发进度的精神。

工作流程及所需能力

上文中介绍了游戏策划的定位和职责，相信各位已经对游戏策划的工作内容有了比较全面的了解。下面简单的介绍策划工作的三步法，让各位能快速的上手策划工作。

第一步：明确目的

任何游戏系统、内容的设计，都是为了达到某个目的。比如升级系统给用户提供养成的体验，公会系统为了增强用户的互动和粘性等。开始一个策划案之前，一定要明确我们要达到什么样的目的，然后所有的规则制定、细节设计，都是为这个目的服务的。这样有利于我们在遇到问题、需要选择的时候，有评判的标准。

例如，公会系统设计完成后，发现如果提供的过多的玩法和成长，是否不喜欢社交、没有参与公会玩法的用户在体验和成长上就会有所缺失，是否要单独为这部分用户提供其他系统？当遇到这样的问题，如果我们回到最初的目的，就可以确认，我们就是希望用户参与社交从而提高粘性。那么就不需要为不参与社交的用户，提供额外的内容来弥补损失。如果提供了，反而就无法达到我们的目的。

第二步：寻找方法

当明确了目的之后，就开始寻找达到这个目的的方法，把找到的方法转变为游戏设计的文案，就是一个可执行的策划案了。举一个简单的例子，为了年度的收入指标，需要设计一项付费内容，来获得足够多的收入。目的明确，是需要收入，下面就开始寻找解决方案。

首先，卖什么来获得收入？长线来说可以卖消耗类道具，不影响游戏体验和平衡的话可以卖一些avatar。但是我们现在需要在短时间内获得爆发性的收入，那么卖能力是最直接、最有效的。

第二，卖什么能力？开个新装备位，太突兀；设计一个独立的法宝系统，不管是对于用户理解还是开发难度来说，都过于复杂；新的套装，对过往内容影响太大会有负面影响。那么就卖装备附魔吧，依托于已有装备系统便于理解和开发，并且不影响现有能力系统。

第三，怎么卖？一口价看上去单价过高，显得太黑；二合一/三合一向上合成太简单粗暴，很容易就能算出实际价值。那么就用小成本、随机成长吧，靠概率设计把总价值拆分到最小的单位，降低用户单次尝试的成本，并且不容易估算实际价值。

最后将以上内容整理输出，就是一个完整的随机成长型装备附魔系统策划案。

第三步：推进执行。

一篇策划案完成并不代表工作的完结，反而是真正的考验刚刚开始。首先，一个策划案最终实现要经过以下的标准流程：

需求分析：通俗来讲，就是向所有要参与到这个内容开发中的程序、美术人员，讲解你的策划案内容。让他们来分析是否可行、能否实现、如何实现，最终确认开发方案、所需资源的数量/要求。

开发：这一步就进入到开发的正题，一般来说包含两方面，程序的功能开发，以及美术的资源制作。在此过程中，策划需要持续关注开发进度。

整合验收：当资源到位、功能开发完成后，纸上的策划案就变成了游戏中实际的内容，可以自己去试用试玩，体验是否达到的自己的设计要求。

优化调整：验收之后发现的各种问题，都需要再次调整。有些问题可能是因为开发实现有误，有些问题则可能是设计上没有考虑到的地方，总之都需要统一的优化改进。

测试：最终完成后需要提交测试，更详尽的验证有没有问题。通常会检查各种边界值、各种极端情况等，比策划自己的验收要更加全面和专业。

修改BUG：测试过程中发现的问题要统一修改，修改后要再次测试，最终所有问题解决之后就算通过测试，可以正式上线。

常规流程按部就班，通常不会有太多问题和变化。但是在这个过程中，任何一个环节都有可能遇到意外。比如需求分析的时候无论怎么表达，开发都无法理解某些规则和逻辑；开发过程中原本说可以实现的功能，突然发现无法实现；验收过程中发现程序实现的内容完全不是当初策划案里设计的……各种各样的问题完全可以集结出一部“游戏开发的九九八十一难”，在这里就不再列举了。面对这些问题，需要游戏策划人员，有良好的沟通方法和执行能力，去沟通、解决、推动，从而促使策划案可以平安顺利的上线发布。

结语：

游戏策划工作的内容相当复杂和繁多，以上仅介绍了最基础的工作内容和能力要求。更深入的技巧、方法，每一条拿出来都可以作为专题讲述。立志成为游戏策划，或已经踏上游戏策划贼船的同道，需要在日常的工作、甚至生活中，不断的积累、学习，最终成为大神策划，从而青史留名。

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