LayaBox谢成鸿：我对2017年H5游戏行业的思考

2017年是HTML5游戏定格局的一年，然而对很多人来说，HTML5游戏是新领域，但不是新机会。

精品的欠缺、渠道的急躁等因素会影响HTML5游戏发展的节奏，会使部分人达不到收益的预期。迟钝者、投机者、能力欠缺者将失去一次巨大的机会。解决产业不足的公司有机会成为未来巨大的受益者。

腾讯系、百度系、阿里系、Facebook、韩国kakaotalk等巨头纷纷入场，其他APP接入HTML5游戏分发速度随之加快，将再现PC页游的流量盛世。但是精品产品的不足、用户属性的不适、二次入口的不成熟、浏览器内核的技术缺失、运营能力的欠缺等影响，部分渠道会在这轮尝试中受挫。

      页游年代广告的庞大市场受二次入口缺失的影响，目前很难直接分享这次HTML5（游戏）机会，页游广告资源如何发力于HTML5（游戏），将会影响HTML5游戏市场总额以及渠道竞争格局。2017年，运营实力和技术实力强悍的大型平台会是渠道的主角。如何从技及和推广层面解决广告和长尾流量的聚合，既是行业面临的难题，也是创业的巨大机遇。

      总体来说：广告解决方案商和流量聚合商在这种不成熟的环境下，有巨大的创业机会。

2016年HTML5引擎技术的成熟是2017年产业爆发的基础，是精品游戏出现的基础。以LayaAir为代表的新一代高性能引擎的成熟，推动了HTML5游戏品质向APP游戏靠齐。

2017年引擎技术的发展主要是以3D及工具链的成熟为主，不会再有惊艳的技术突破。

       随着chrome等浏览器屏蔽Flash插件，PC页游面临移植到HTML5的巨大需求，更加适用HTML5页游的开发也会是引擎新的增长点。而国内PC端，Flash和HTML5二者兼容性都面临不足的复杂困境，LayaAir实现的HTML5和Flash双版本同发并能自动切换，会是行业较好的解决方案。

      随着技术与产品品质的不断提高，HTML5游戏具备了在Native领域的竞争力，一次开发同时发布HTML5游戏、PC页游、Native手游会成为产业常态需求，在此领域表现优秀的引擎或将成为未来的主角。

      受HTML5和Native同时发布需求的影响，Unity等传统APP引擎份额将会下降。

      目前国内开源引擎的商业模式被资本界质疑，各大引擎方被迫成为发行商和研发商，阻碍了技术的发展速度。如何建立一种共生共荣的新模式？是产业需要共同思考解决的现实问题。VIP付费服务、专业收费引擎和工具、联合研发、吸收赞助、投资cp有可能是引擎商需要探索的新领域。总之引擎产业需要告别目前假大空的资本驱动模式，否则对自己还是对产业都是弊大于利。

       其他周边技术，包括广告插件、嵌入式游戏平台、浏览器内核优化也许是新的技术创业机会。

受微信等注重游戏品质和留存的新进入渠道影响，2017年HTML5游戏品质与游戏类型的多样化会发生根本性变化，更多类型、更多创意、更高质量的游戏将涌现，从而突破目前挂机类ARPG游戏雄霸天下的现状。

受渠道类型影响，游戏类型将分为类页游模式和类手游模式。

      中小型渠道和公众号阵营受收入的压力，更倾向于洗用户、快速收益的页游模式。

      而注重玩家生态和实力雄厚的大型平台，比如微信、QQ等，将更注重产品品质、产品多样化、长期可运营性、留存等参数，他们可能更倾向于类手游模式。

      当然，最终大家都会走到收益为王的那一天，但过程和结果还是会有差异。

      两个模式都会有成功者，但产品布局需要提前考虑渠道特性和倾向性。

      2017年受微信等大型渠道独代HTML5游戏和众多大型研发企业入局的影响，HTML5游戏品质和投资规模将急剧上升。

      2015年头部产品平均投资30万左右。

      2016年平均投资70万左右。

     2017年将上升到100万左右，甚至会出现投资规模超500万的大作。

      IP+豪华团队+高额投资的组合将会是HTML5游戏研发新常态。

      HTML5游戏来源将出现手游和页游精品移植和原创两类。移植产品需要考虑资源下载、HTML5用户属性等因素，很多盲目移植的产品会折戟而归。

     由于HTML5渠道特性，少数头部产品依然会占到8成以上收入。

     受直播和电商影响，目前移动广告流量价格已经很高，只有高收入产品在广告投放中才能有机会。

     产品运营中，有公司会尝试HTML5给手游或页游倒流。

2017年是定格局的一年。最大的收获者是来自流量方，第二是优秀的CP。

社交APP、游戏分发渠道会是格局中王者。

       广告垄断者在解决二次入口等问题后或将三分HTML5游戏天下。

       而研发领域，新的创业者机会没有想象的大，窗口期基本消失，传统的大型页游厂商和手游厂商纷纷入场，挤压创业者狭窄的空间。但不敏感的、迟疑的一线厂商可能也会错失机会，就像很多页游厂商错失手游机会一样，历史总是在重复。

      所以未来的格局中，游戏产业的格局不会像页游到手游一样发生巨大的变革，毕竟HTML5本质上只是渠道的空间拓展。依旧是那些流量巨头和那些研发巨头的博弈。

游戏产业最大的精彩是奇迹，在巨头控盘的大局面下，总有球球大作战、贪吃蛇大作战和不可思议迷宫这样黑马出现，那些具有创意、执着于产品、耐得住寂寞的团队，加上一点点运气和资本，总是有逐鹿中原的机会。 

2017年上半年，由于部分大厂商的迟钝，创业者还是有很多的机会，如何在半年到一年成为新的巨头？是机遇也是挑战。

      创业机会分为：渠道聚合和支撑服务、广告聚合和支撑服务、产品研发和发行。

      其中渠道聚合要警惕合作方在条件成熟时抛下你终止合作的风险。

      广告聚合机会并不是很大，由于迁移成本低，传统的巨头依然会是最后的赢家。其中在页游领域摸爬滚打多年、擅长流量转化和采购的南派企业会是这个领域的强大竞争者。

      游戏研发是黑马出现概率最高的领域，一些原来手游A级作品研发商，如果进入迅速快的话，会成为H5游戏领域新的领军企业。这样的故事在每次变革中总会出现。

       研发创业有两种打法，一是快，在大厂商进入前，以手游A级产品品质博取HTML5 S级产品竞争机会。这里的风险是对不同渠道属性和HTML5游戏特性理解的不足会导致错失良机。另一种创业打法是慢，不管HTML5还是Native，慢工出细活的高品质游戏还是有很大机会的。

       免责声明：本文内容来源于网络整理，版权归原作者所有。如涉及作品版权问题，请立即通过本站版权申诉渠道提起。