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一些关于游戏经验对于游戏策划重要性的误区
2017.03.13
国内对游戏策划的入行前培训一直缺失（别提什么游戏学院，早年的游戏学院教策划的压根都没做过策划，教出来的学生除了文档格式是对的啥都不会做），导致了很多有志于该行业的年轻人对游戏策划必需的业务能力不甚清楚，进而给我们的招聘环节带来了N多的眼高手低的准策划……我们招聘过程中耗费最多精力的工序就是过滤这些人。
有些所谓的就业现象或者个人特点，并不能说明一个新人是否适合游戏策划岗位，反而更容易让人担心这个人是个眼高手低的新人。
例如玩过上百款游戏：深入研究过哪款？自己写过攻略否？倒推过数值或系统设计否？只是玩的话，你更适合做游戏评测而不是策划。
又例如做个人的游戏设计：设计的产品上市否？运营状况如何？如果没有上市或者运营状况不好，你如何证明你个人的设计能力是过关的？游戏公司是组织团队进行游戏开发的，就算你能力过关，一个孤胆英雄能让我放心把你扔进团队里？就算你设计的产品成功了，成功经验也未必对公司后续的项目有帮助。
再或者口才没问题：德云社欢迎你！对于策划来说，有优秀的沟通能力非常重要，但沟通中听、想、说缺一不可，如果倾听和逻辑能力有欠缺，单有说的能力也是远远不够的。
个人认为，策划最需要的几项能力，包括学习能力，逻辑能力，沟通能力。学习能力保证你在知识和能力不足的时候可以迅速补充；逻辑能力保证你一直能把设计思路理清并保证自己在信息充足的前提下不出现设计问题；沟通能力保证你能把自己的设计通畅地传达贯彻给其他部门，保证开发效率。只要你这几项能力是过关的，游戏经验不足根本不是太大问题，只要有热情，自然会去玩游戏。当然，有一些游戏经验的人比起一丁点游戏经验都没有的人还有略有优势的。
另外有人质疑女生更容易被招进游戏公司工作，哪怕这个女生完全不玩游戏。对于招女生的问题：第一，女生以上的几种能力未必就比男生差，并且在很多沟通环境中女生还占一定优势。第二，有时候招个女生进团队能引起一定的鲶鱼效应，因为游戏行业的策划和程序团队中宅男很多，一个月薪3K的女同事天天在侧对他们的刺激往往比给每人涨1K月薪还要高。第三，女生的劣势包括可能不适应高强度加班（其实现在很多女生也都能适应了）、做错事时会耍赖或哭来逃避训斥、因为生理原因可能在特定时期工作能力下降甚至请假。但如果公司决定招收女员工的话，代表他们已经考虑到了这些方面。
所谓实践出真知，不玩游戏的人如何知道怎么去做一款好的游戏，不曾是玩家的人怎么知道玩家的心理，仅凭理论吗？莫非中国产出的游戏饱受诟病正是因为这个原因？最后回答这个问题。我承认策划玩游戏利于自己设计更好的游戏，但后两问殊难苟同。策划对游戏设计的调整更多来自运营商收集的问卷和市场数据，那些是玩家行为（不是心理！）真实的反映，单个玩家的心理一点都不重要，除非这个游戏只有一个玩家在玩。而国内产出的游戏饱受诟病我认为在现阶段不是这个行业的主要矛盾，征途、梦幻、天龙、MT哪个没有受过诟病？但他们赚了多少钱你知道么？一群玩家一边骂着街一边每个季度在单个游戏里贡献几十亿人民币给游戏公司，诟病真的需要第一时间面对么？等到被诟病的游戏赚不到钱的时候，游戏公司自然会开始注重这方面的问题。
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